Berita kota jaringan PCB
Pada 10 Februari, Jiangsu Shengyi mengadakan pelatihan tahunan 2022 dan budaya perusahaan serta pertemuan pujian ringkasan peningkatan berkelanjutan.Liu Shufeng ketua kelompok, manajer umum Jiangsu Shengyi Luo Liyu, Wakil Manajer Umum Lei Cheng, manajer departemen, staf inti dan perwakilan pemenang penghargaan, total sekitar 70 orang menghadiri pertemuan tersebut.
Arah kerja ketua kelompok
Di awal pertemuan, Liu Dong tentang pelatihan, budaya perusahaan, peningkatan berkelanjutan dari tiga aspek pidato pembukaan dan bimbingan kerja.Direktur Liu menekankan bahwa sebagai karyawan Shengyi, pelatihan dan pembelajaran adalah topik permanen untuk semua orang Shengyi, dan OJT adalah budaya pelatihan dengan karakteristik Shengyi.Guru OJT perlu mengajar siswa sesuai dengan bakatnya, peduli dan penuh perhatian, dan membantu siswa tumbuh, pelatihan adalah pelatihan pengetahuan yang diperlukan untuk posisi itu, dan juga meningkatkan cadangan pengetahuan untuk memecahkan masalah.Kegiatan peningkatan berkelanjutan adalah "gerakan massal" yang hebat, dan selama 22 tahun terakhir, total 50.000 karyawan grup telah berpartisipasi dalam peningkatan berkelanjutan, total manfaat ekonomi langsung menghasilkan lebih dari 660 juta, jadi kegiatan ini hangat dan hebat;budaya perusahaan penghasil laba adalah daya saing inti perusahaan, "Jadilah yang terbaik, jadilah yang terbaik" bukanlah slogan sederhana.Semangat untuk menjadi yang terbaiklah yang telah kita kumpulkan dan sempurnakan dari teladan hidup.Orang baik menghasilkan teknologi yang baik, juga menciptakan produk unggulan.Terakhir, sutradara Liu menyampaikan harapan agar dalam kisah budaya Shengyi, kita dapat melihat sosok orang Jiangsu Shengyi, dan berharap orang Jiangsu Shengyi dapat menciptakan perbuatan biasa dan besar serta memperkaya budaya perusahaan, biarkan budaya sehat menjadi nyata. daya saing inti.
Rangkuman capaian kerja tahun 2022
Pelatihan
Lin Miaoling, manajer departemen Sumber Daya Manusia dan administrasi Jiangsu Shengyi, membuat ringkasan pekerjaan pelatihan pada tahun 2022, suasana pembelajaran, hasil pembelajaran, ringkasan dan prospek, dan rencana kerja pelatihan tahun 2023 dilaporkan.Melalui berbagai data pelatihan dan efek perbandingan ringkasan, pekerjaan pelatihan Jiangsu Shengyi 2022 telah membuat banyak terobosan dalam promosi.“Tidak ada batasan untuk pengetahuan dan tidak ada batasan untuk belajar,” kata Lin.“Pelatihan adalah kebutuhan dan manfaat.Saya harap kami dapat menikmati, tumbuh, dan 2023 selama pelatihan.”
Perbaikan terus-menerus
Pengawas penjaminan mutu meringkas dan melaporkan pekerjaan peningkatan berkelanjutan pada tahun 2022, jiangsu Shengyi berbagi peningkatan signifikan dalam jumlah kelompok peningkatan berkelanjutan, jumlah proposal rasionalisasi, dan manfaat ekonomi langsung yang dicapai pada tahun 2022, dan menyatakan upaya berkelanjutan untuk mempersempit kesenjangan dengan keunggulan kelompok.Luo, sebagai manajer Departemen Manajemen Mutu, menganalisis secara mendalam kekurangan pekerjaan peningkatan berkelanjutan Jiangsu Shengyi dari aspek analisis situasi saat ini dan masalah yang ada, dan dari mempromosikan perbaikan atmosfer, meningkatkan peningkatan standardisasi dan partisipasi manajemen, serta sebagai peningkatan kadar emas tahun 2023.
Budaya perusahaan
Pekerjaan budaya perusahaan Jiangsu Shengyi 2022, dalam warisan budaya perusahaan Shengyi dan penciptaan efek sub-budaya khusus Shengyi jelas, berharap bahwa Jiangsu Shengyi dalam periode pengembangan baru untuk memimpin budaya perusahaan, memunculkan materi hidup baru.
Berbagi dan interaksi manajemen
Sebagai pengembang kursus Penghargaan Emas grup, manajer pemasaran Xu Tingting berbagi pengalaman pelatihannya sebagai perwakilan mentor: Pelatihan Membutuhkan Gairah, pelatihan adalah pengembangan diri dan membantu orang lain.
Wakil Presiden Lei, yang juga manajer departemen produksi, mengatakan dalam interaksi manajemen bahwa departemen produksi, sebagai departemen kerja sama terbesar dalam pelatihan, budaya perusahaan, dan peningkatan berkelanjutan, perlu memainkan peran yang lebih besar, melakukan pekerjaan dengan baik, bekerja keras!
Luo membuat ringkasan dan pesan untuk ringkasan dan Rapat Pujian: pelatihan, budaya perusahaan, dan pekerjaan peningkatan berkelanjutan adalah jiwa dari manajemen pendapatan Jiangsu, hanya jika jiwa kuat, kekuatan dapat ditempatkan;Efeknya bisa benar-benar naik, Luo menunjukkan bahwa selain pelaksanaan proses partisipasi penuh, promosi manajemen, tetapi juga untuk memperkuat bimbingan manajemen dan penargetan kelompok.Pelatihan harus dilakukan di sekitar kebutuhan, fokus pada hasil, membuat model pelatihan baru, budaya perusahaan harus direncanakan dengan baik, fokus pada proses, di sekitar kesehatan, kesenangan dan posisi dasar tim peleburan untuk melaksanakan, pada saat yang sama, kita harus meningkatkan pekerjaan budaya ke tingkat yang lebih tinggi, melakukan integrasi dengan kelompok dengan baik, dan membangun daya saing inti dari Kesehatan dan manfaat Jiangsu, melakukan pekerjaan yang baik dalam penambangan dan promosi nilai.Era pasca-epidemi, adalah era yang kompetitif, tetapi juga perubahan zaman yang cepat, Jiangsu Shengyi untuk maju atau mundur, berorientasi pada tujuan, realisasi diri dari semangat untuk membentuk diri yang unggul.Saya berharap pelatihan, budaya perusahaan dan pekerjaan perbaikan terus-menerus dalam rencana kerja 2023 memiliki pengembangan yang lebih mendalam, ada peningkatan yang substansial, dan pengembangan kelompok, sehingga lebih banyak panen dan pertumbuhan.Pelatihan tahunan dan budaya perusahaan Jiangsu Shengyi 2022 serta pertemuan pujian ringkasan peningkatan berkelanjutan telah berhasil diselesaikan.Perjalanan belum selesai, 2023, tindakan manfaat kesehatan Jiangsu di jalan!
Sumber: pemberitahuan hak cipta: Artikel ini dimiliki oleh penulis asli dan tidak mewakili pandangan asosiasi.Artikel ini hanya untuk berbagi.Jika terkait dengan hak cipta, harap hubungi kami untuk menghapusnya.